“雖然有人看重楊麗萍的個(gè)人品牌，但也有相當(dāng)一部分人更看重舞蹈本身的民族元素，特別是外籍游客?！?

　　時(shí)間臨近晚上8點(diǎn)，除了第三排，云南藝術(shù)劇院內(nèi)幾乎看不到還在空著的座位。不一會(huì)兒，十幾名外賓悄然在第三排的位置上坐定，整個(gè)劇場滿滿當(dāng)當(dāng)。燈光暗了下來，演出開始。

　　“最近的上座率大約穩(wěn)定在80%以上吧。”一名工作人員介紹。2008年，因?yàn)闂铥惼疾辉贀?dān)當(dāng)《云南映象》的主演，票房一度大跌，上座率曾一度下降近50%。今年以來，通過公司的運(yùn)作，《云南映象》上座率再次回升至80%以上。

　　但是，有業(yè)內(nèi)專家在接受媒體采訪時(shí)仍然認(rèn)為：“楊麗萍的作品與劉老根大舞臺(tái)沒有可比性。二人轉(zhuǎn)是可以復(fù)制的，趙本山徒弟們的表演一樣可以為公司帶來盈利。而楊麗萍的作品對其個(gè)人的依賴性還是很大?！?

　　許翔也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)?！皸罾蠋焸€(gè)人是否在舞臺(tái)上跳舞，對公司的業(yè)務(wù)和品牌影響力占比應(yīng)在50%左右。我們計(jì)劃用3年的時(shí)間將這一比重縮小到20%以內(nèi)。也就是說，公司創(chuàng)造80%以上的利潤，都不需要楊老師親自上場了?！?

　　“其實(shí)，我們現(xiàn)在已經(jīng)簽了一些演出，未來3年，每年80場，都是楊老師不出演的，而且劇目未定。”拿出數(shù)據(jù)的同時(shí)，王焱武分析了《云南映象》的觀眾群體，“以散客為主，有人看重楊麗萍的個(gè)人品牌，但也有相當(dāng)一部分人更看重舞蹈本身的民族元素，特別是外籍游客?！?

　　如今，在《云南映象》里，曾經(jīng)由楊麗萍出演的部分都由主演之一楊伍來完成。當(dāng)晚的《月光》獨(dú)舞，楊伍收獲了數(shù)次熱烈掌聲?？梢源_定的是，深創(chuàng)投此前是看過沒有楊麗萍出演的《云南映象》的。對于可能的風(fēng)險(xiǎn)，投資方有所準(zhǔn)備，也愿意承擔(dān)。

　　“演出的現(xiàn)場氣氛特別好，觀眾都在安靜地欣賞演出，說明演員的激情能夠感染觀眾。巡演中演員有激情不奇怪，但已經(jīng)演出了9年的劇目，演員們還能保持激情就很難得了，所以我認(rèn)為公司的表演團(tuán)隊(duì)沒有什么問題。在國內(nèi)，來云南旅游的人數(shù)不會(huì)比其他地方少，我們的節(jié)目外國游客還喜歡看。只要把市場定位找準(zhǔn)，把市場做好，公司未來的成長沒有什么問題?！痹S翔從體驗(yàn)的角度出發(fā)，認(rèn)為投資的成功與否雖不可知，但“可以嘗試”，他覺得上述風(fēng)險(xiǎn)的可控性較高。

　　在楊麗萍、職業(yè)經(jīng)理人（王焱武）、深創(chuàng)投三方共同規(guī)劃的公司未來的商業(yè)模式中，昆明、大理、麗江三個(gè)定點(diǎn)旅游演出貢獻(xiàn)的利潤將占公司整體利潤的70%-80%。許翔預(yù)測：“正常情況下，三個(gè)點(diǎn)至少會(huì)給公司貢獻(xiàn)3000萬元的利潤。”

　　若真是如此，公司對楊麗萍個(gè)人的依賴就會(huì)變小。但在此過程中，公司需要找到一個(gè)穩(wěn)妥的方法，讓公司對楊麗萍個(gè)人的依賴和定點(diǎn)旅游演出貢獻(xiàn)的利潤之間，形成此消彼長的態(tài)勢。